近日,《2023中國商協會數字化轉型藍皮書》正式發布,解讀商協會數字化轉型路徑。據筆者了解,當下面向商協會數字化轉型的路徑主要包括了以下幾個方面:
1)信息化管理:將商協會的各類資源,包括會員信息、活動記錄、合作伙伴等資料全面信息化,建立統一的信息數據庫,打破信息壁壘,便于內部共享和交流。
2)線上平臺建設:建立一個如網站、微信小程序等的數字化管理系統,提供會員注冊、活動報名、資源查詢等功能。通過在線平臺,會員可以隨時隨地訪問和利用商協會的資源,讓資源利用率實現**大化。
3)數據分析和決策支持:利用大數據等分析技術對商協會的各項活動和資源進行深度評估,充分了解商協會資源利用情況、會員需求、市場趨勢等,讓決策有據可依。
整合內外部資源:加強與其他商協會、行業組織、政府機構的聯系,讓資源信息互通有無。商協會還可以借機擴大資源規模,豐富資源內容,為內部會員提供更多服務和機會。
當前,國內60%以上的商協會數字化轉型情況仍處于中等偏弱水平;商協會的數字化水平在整體來看仍處于起步階段。因此,商協會數字化轉型的關鍵路徑在于應用一套能夠滿足業務發展的整體解決方案,實現可持續發展。
然而此類整體解決方案在市面上依然并不多見,筆者早前探訪佛山市房地產商會時方才得知佛山市南海區也有一家推出了相似解決方案的企業,其全稱為廣東共德信息科技有限公司(簡稱“全球共德”),旗下的商協會數字化轉型方案名為共德生態伙伴體系。
【圖片:取自全球共德官網】
據筆者了解,共德生態伙伴體系這一商協會數字化轉型解決方案直面商協會的切實需求,以一個較低門檻以及更加便捷的操作引導商協會逐步去熟悉整個轉型模式,并以全球共德自身的智慧建筑生態圈模式為基礎推出各項為商協會量身定做的多元化服務,包括產業專區合作、平臺流量賦能、業務資源賦能、品牌營銷等,這足以讓筆者看到商協會未來在競爭力和可持續發展能力上的提升。
【圖片:取自全球共德官網】
總而言之,商協會數字化轉型真的需要從多個方面入手,無論是從信息管理、平臺建設、關系管理、建立機制、數據分析還是決策支持,這些措施無疑都可以幫助商協會更好地適應市場變化和會員需求,引導商協會走上一條成功的數字化轉型道路。
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